多氟多是員工安身立命的場所,是實現(xiàn)自我、提升價值的平臺,是一所大學(xué)校,是人才的搖籃。我們尊重知識,知識改變命運;尊重勞動,勞動創(chuàng)造世界;尊重人才,人才互相支撐;尊重創(chuàng)造,創(chuàng)造成長平臺。員工要向下扎根,向上生長,把自己的價值建立在企業(yè)價值之上,要把自己的夢想與企業(yè)發(fā)展、國家命運聯(lián)系在一起,共同成長。
一個尊重人才,善待人才的社會,才是文明的、進步的、有希望的。多氟多是一個高度重視人才的企業(yè)。鄧小平說過:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。生產(chǎn)力中最重要的是人,特別是掌握科學(xué)技術(shù)的人,他們是最重要的人力資源,也是最重要的生產(chǎn)力。干企業(yè)就是首先把人訓(xùn)練成掌握科學(xué)技術(shù)的人,然后將這些人組合起來,開發(fā)好物質(zhì)資源。
對待人才,多氟多始終堅持三個基本觀念。一是進口關(guān)既要把好也要放開。在人才的選用上既要嚴格,還要不拘一格,正確認識人才的流動。要有選用人才承擔風險的勇氣和膽魄。二是對人才要睜一只眼閉一只眼。要用放大鏡去看優(yōu)點,用顯微鏡去看缺點。三是強化人才培訓(xùn)。不但要培養(yǎng),更要訓(xùn)練。通過訓(xùn)練來調(diào)動個人的積極性。我們在人才方面還有一個重要的內(nèi)容就是注重共享。
在用人的問題上,我們要大膽,既賦予責任,又要敢于下發(fā)手中的權(quán)力,充分調(diào)動他們的積極性。我們每個人都渴望在公眾面前展示自己陽光的一面,給人留下美好印象。所以,我們要創(chuàng)造機會讓每個員工都能展現(xiàn)自己的陽光的一面。如果每個人都陽光,那么我們的世界就會光明燦爛。如果一個組織敢于開放和共享,并使每個人獲得成功的自豪感,那么它就有非常大的生命力。這就是多氟多的人才觀?;诖耍覀兇罅ν七M合理化建議工作,堅持實施民主管理。對職位序列體系進行全盤梳理,力爭開創(chuàng)一個干部能上能下、職工能進能出、工資能高能低的局面。利用信息化手段,摒棄落后、危險的生產(chǎn)管理模式,千方百計將廣大職工從繁重的體力勞動中解放出來。目的就是使人才有用武之地,為員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境,讓大家同企業(yè)一起成長。